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成為老板需要的人才

     一,嘗試培養(yǎng)自己的潛能力

     解決問題時的逆向思維能力

     考慮問題時的換位思考能力

     強于他人的總結(jié)能力

     超強的自我安慰能力

     這4種能力中前三者都是有規(guī)可循,平時多加訓(xùn)練,時間久了都會有效果。唯有后者是不易操作的,很多成功人士也是后者能力的常勝者,遇到失敗、挫折和打擊,能自我安慰和解脫。迅速總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅信情況會發(fā)生變化。

   
     二,培養(yǎng)“落地能力”

     溝通以及文字能力

     良好的溝通能力是當一名合格的員工的基礎(chǔ),將自己的觀點準確無誤的表達并讓人能夠理解。平時可以將自己所要表達的話用手機錄音錄給自己聽,看自己是否可以理解。

     當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時,采用電子郵件、方案等較為全面地闡述想表達的觀點的形式呈現(xiàn)??梢宰尷习暹x擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。
 
     信息資料的收集能力
 
     注意手機各種信息資料,包括各種政策、報告、計劃、方案、統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)流程、管理制度等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很對經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累,用時可以信手拈來。這在教科書上是無法找到的。
 
     解決問題的方案制定能力

     遇到問題,不要讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪,而不是豎著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。
 

     三,培養(yǎng)“必備能力“

     接受份外之事

     承受能力

     客觀對待公平

     目標挑戰(zhàn)能力

     很多員工比較反感除本職工作以外的工作,其實任何一次鍛煉的機會不應(yīng)放棄,勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。

     每個人都是家中的寶貝,我們的承受力在一點點被自己瓦解。學(xué)會承受變化,這不僅是個人發(fā)展的問題,更是一種生存能力。成敗可能就在一朝一夕之間發(fā)生。

     客觀對待忠誠并不僅指對老板,最大的受益者是自己。責任感和對組織的忠誠習慣一旦養(yǎng)成,會使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

     目標制定和執(zhí)行并不難,難的是在目標調(diào)整能力。當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn),學(xué)會快速調(diào)整短期目標,并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,就會獲得得共贏。
 
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返回  2015-07-25