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在其位,謀其事還是和尚撞鐘

      道理往往是簡單的,古人通過簡單、直白的語言講過很多這樣的道理。流傳至今,今人往往因為這些話的簡單而懷疑它的正確性。

        孔子說:“不在其位,不謀其政。” 有人說:“在其位,謀其事。”說的都是一個人應該做自己該做的事情,不要思考自己不該思考的事情。

        完整地理解這句話,就是“在其位,謀其事;不在其位,不謀其政。”

        但這句話往往會引起人的疑問:這不是提倡自私嗎?這不是“本位主義”嗎?這不是“自掃門前雪”嗎?這不是提倡“事不關(guān)己,高高掛起”嗎?這不是反對“學雷鋒”嗎?不是要提倡“團隊精神”嗎?……

        這些問題,是因為對“位”理解不深,把“位”看成是固定的、唯一的東西產(chǎn)生的。

        實際上,位不是唯一的,也不是一成不變的。

        所謂的“位”,可以表現(xiàn)為一個人的職位、身份、地位…….,即各種各樣的角色,有什么樣的角色、地位,就有什么樣的職責,就應該完成相應的職責。人可以同時有多重角色,這些角色還在不斷變化之中,不同的角色要承擔不同的職責,也就是“在其位,謀其政”。

         一個人,在家里可以是父親、兒子、丈夫,在公司里可以是員工、上級、下級,這都是不同的角色,“在其位,謀其政”就是要求他能夠認識這不同的角色,根據(jù)需要區(qū)分、扮演好這不同的角色。

         “君、臣、父、子”是不同的角色,“為人君,止于仁;為人臣止于敬;為人子,止于孝;為人父,止于慈”,講的就是不同角色的行為標準,使人“在其位,謀其政”。

         一個企業(yè)有不同的崗位,不同崗位的人如果能認清自己的崗位職責,“在其位,謀其政”,完成自己的職責,企業(yè)自然能夠健康發(fā)展。反之,如果像某企業(yè)流傳的那樣:“董事長干總經(jīng)理的活,總經(jīng)理干部門經(jīng)理的活,部門經(jīng)理干員工的活,一般員工在考慮:公司該怎么發(fā)展呢?”,那注定是作不好的。

        那么,“團隊精神”、“天下興亡,匹夫有責”又如何理解呢?實際上,這些話都是在強調(diào)平時容易被忽略的角色。團隊精神是提醒一個人做為一個團隊的成員,一個企業(yè)的員工這一個角色應該互相幫助。但角色應該區(qū)分主次,一個員工,首先做好自己的本職工作永遠是第一位的。同樣的“天下興亡,匹夫有責”是在國家危亡的情況下人對自己公民角色的職責的認識,曹劌論戰(zhàn)就是一個典型。

        一個人要能夠清醒地認識到自己的角色地位,履行該角色地位的職責,知道該做什么,不該做什么。“在其位,謀其政”,專心完成自己的職責;“不在其位,不謀其政”,“有所為,有所不為”,不分散精力,不互相干擾,不互相掣肘,不“狗拿耗子,多管閑事”,工作效率一定是最高的。一個家庭、組織、社會如果能夠讓人都明確自己的位置,安心完成自己的職責,和諧社會也就不遠了。

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返回  2015-07-21