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獵頭公司跟企業(yè)雇主能雙贏那何樂而不為?

    盡人皆知,為客戶保密,獵頭從業(yè)者的首要潛在規(guī)矩,獵頭常常影響到職業(yè)最優(yōu)異的人才,尤其是有影響力的人事變動信息,一石激起千層浪,不只獵頭界,乃至是全部職業(yè),都會直接或許直接受到影響,而這剛好體現(xiàn)了獵頭職業(yè)對別的職業(yè)的無窮影響力。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!


通常說來,恰是優(yōu)異的獵頭公司專業(yè)性強(qiáng)、效率高,可以對人才進(jìn)行全部的查詢,保證人才質(zhì)量,顯著進(jìn)步引進(jìn)人才的成功率,乃至可以發(fā)掘那些正在被其它公司重用,沒有活動意向的最頂尖人才等優(yōu)勢,這些年被不斷添加的公司當(dāng)作引進(jìn)高級人才的方法。然而,獵頭事務(wù)的復(fù)雜性以及中國獵頭商場的不標(biāo)準(zhǔn)性,使得公司挑選獵頭招聘人才面對許多疑問。為讓獵頭操作更為標(biāo)準(zhǔn)化,我在各類活動及博客里屢次與同行溝通,很多公司HRD與獵頭從業(yè)者共同研究討論,總結(jié)出以下幾點(diǎn):


首要即是與獵頭公司本身的生計(jì)現(xiàn)狀密切相關(guān)。多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以珠三角為例,上次我在淺談獵頭現(xiàn)狀里有提過這個地區(qū)的獵頭公司魚龍混雜,數(shù)目巨大,近兩三年競爭反常劇烈,如漫山遍野般的獵頭公司為了公司的生計(jì),不標(biāo)準(zhǔn)的競爭手段毫不罕見,因而,同行朋友們彼此溝通中屢次談到在和獵頭公司打交道找人時,他們首要調(diào)查的不是獵頭公司引薦的人選,而是判斷獵頭公司的效勞好壞。


第二個重視的疑問,涉及法令法規(guī)。獵頭公司對職位理解不行,且簽單前評價(jià)不到位導(dǎo)致許諾不能按期對現(xiàn),與此同時公司在使用獵頭時采納一女嫁多夫,且不知這么對公司雇主品牌形成潛在影響是不可估量的,近期各大媒體曾屢次報(bào)到獵頭與公司之間的合同膠葛。


據(jù)我所知到現(xiàn)在中國還沒有標(biāo)準(zhǔn)獵頭公司行動的法令相關(guān)規(guī)則,所以在因獵頭公司獲取人才產(chǎn)生膠葛時,獵頭公司無法可依。還有一些獵頭公司則因利益驅(qū)動,對公司托付職位不做評價(jià),談不上啥素質(zhì)模型,更有甚者引薦人才沒有布景查詢就不負(fù)職責(zé)的直接給到公司,提名人是不是有無不良記載與我無關(guān),以為“橫豎出了膠葛也與我無關(guān)”,自個僅僅相當(dāng)于收取傭錢的居間人,不用負(fù)任何職責(zé)。


略微總結(jié)一下,公司借由獵頭公司招聘的首要疑問包含:


1. 被引薦人不適合


有時,獵頭公司所引薦的人在入職前的各項(xiàng)測驗(yàn)過程中體現(xiàn)杰出,就任后卻不能完成本職工作。這有也許是被引薦提名人把握了較高的應(yīng)聘技巧,夸張了自個的長處,隱瞞了自個的缺乏;也一些不標(biāo)準(zhǔn)獵頭公司為了獲取傭錢,進(jìn)步挖人成功的概率,包裝了提名人;還有也許是被引薦人在原單位確實(shí)體現(xiàn)優(yōu)異,但他的成功在很大程度上得益于原單位的綜合實(shí)力、辦理制度和部分團(tuán)隊(duì),離開了這些他就成功不了;此外,被引薦人和新領(lǐng)導(dǎo)在辦理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法等方面的不合,不能適應(yīng)新的公司文化也是形成招聘失利的首要原因。


2.遭受法令膠葛


公司在招聘高級人才時,除了垂青他的專業(yè)能力,還期望得到他所把握的先進(jìn)技術(shù)或許客戶資本和出售途徑。假如原單位與他簽定了“保密協(xié)議”或“競業(yè)約束”協(xié)議,那么,根據(jù)中國《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)則,公司就也許墮入法令膠葛。獵頭公司假如沒有查清被引薦人的狀況,或許為了做成這筆事務(wù)成心隱瞞了被引薦人受協(xié)議約束不能自在活動的狀況,就會給給公司帶經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。


3.走漏公司秘密


獵頭公司在為公司效勞時,不可避免地接觸到一些公司的秘要,如公司托付獵頭招聘與自個職業(yè)不相關(guān)的別的專業(yè)人才,也許意味著公司準(zhǔn)備進(jìn)入一個新的職業(yè)。假如這一信息被泄漏出去,這個職業(yè)的現(xiàn)有公司也許會聯(lián)合對原材料資本、終端出售途徑等強(qiáng)化操控,添加新公司進(jìn)入這個職業(yè)的成本。還有一種狀況,是公司招聘高層辦理人員的決議,會對現(xiàn)有辦理人員的工作積極性產(chǎn)生影響。如公司董事會出于商場戰(zhàn)略思考,為擴(kuò)展自個品牌的商場占有率,決議調(diào)整最高層的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),處于最高行政職務(wù)的總經(jīng)理或首席執(zhí)行官一職的改變,對公司內(nèi)部、對其競爭對手來說,都是極為重要的秘要。


4.自個的職工被挖


獵頭公司在進(jìn)行效勞時,會與公司的人力資本部分、招聘需要部分進(jìn)行屢次接觸,在這個過程中,也許會發(fā)現(xiàn)契合別的公司托付其招聘的人才。即便暫時沒有公司托付招聘這類人才,為了豐厚自個的人才庫,也也許搞到公司關(guān)鍵職工的聯(lián)系方法,再設(shè)法了解他們的專業(yè)布景、能力特色、已有成績等信息,將這些存進(jìn)自個的資料庫,在有需要時向別的公司引薦。本來,通常規(guī)范的獵頭公司,會把不挖自個所效勞公司的內(nèi)部職工作為行規(guī),但也有一些不標(biāo)準(zhǔn)的公司受利益驅(qū)動會這么做。也有獵頭公司因?yàn)橥懈豆緵]有按約好付出效勞費(fèi),經(jīng)過挖這些公司的人,既施行報(bào)復(fù),也添加收入。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

 
返回  2015-07-10