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管理者的魅力在哪里?

    宋江,人稱“及時(shí)雨,呼保義”,在梁山一百零八將里面為首,論家世布景和聲譽(yù)位置他比不過玉麒麟盧俊義;論武功他比不過許多的梁山兄弟;論謀略才智,他比不過軍師吳用;但是為何咱們都齊聲支撐他為領(lǐng)袖?


    緣由即是,他舍得付出去協(xié)助遭難的英豪,他禮賢下士去接收有才調(diào)的將領(lǐng),他居功能不自傲。至于后來,他為了能不落草為寇,尋求朝廷的招安而讓梁山走向終點(diǎn),那是宋江世界觀的局限性所形成的必然結(jié)果,這并不影響到他變成讓人支撐的領(lǐng)導(dǎo)。

    做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的條件是胸懷,廣大的胸懷能容得下比自個(gè)強(qiáng)的人;做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),還要有職責(zé)心,有擔(dān)任,有了收成咱們同享,有了艱難,自動(dòng)挺身而出,承當(dāng)職責(zé)。做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)要能夠嚴(yán)于律己,寬以待人,為世人做榜樣。

    電視劇《雪狼谷》里的連德奎,是一個(gè)俠義之人,他心中懷有樸素的愛國情結(jié)和鋤強(qiáng)扶弱的精力,由于這種精力,他招引了一群人和他一同成立了野狼幫,并立下了幫規(guī),在抗日的過程中,他們一同打鬼子,除奸細(xì),團(tuán)結(jié)一致,干出了一番成就。

    但是,就在成功打進(jìn)日本人占據(jù)的白馬鎮(zhèn)之后,當(dāng)發(fā)現(xiàn)了日本人遺留下來從銀行搶來的5000兩黃金的時(shí)分,連德奎聽從了鬼算子軍師的話,沒有給眾家兄弟告知這個(gè)情況,而是悄悄的派心腹把黃金藏了起來。本來一同浴血奮戰(zhàn),一起英勇殺敵,背信棄義的兄弟之間就有了隱秘。

    后來,紙里包不住火,黃金被掩藏的隱秘被逐漸曝光。野狼幫的弟兄也由于想把黃金據(jù)為己有而發(fā)作火并,背信棄義的兄弟沒有死于日本人的槍下,卻死于自個(gè)的兄弟槍下。連德奎陷入了深深的反思,自個(gè)為何失利,自個(gè)的兄弟為何相互殘殺,相互失掉信賴?

    緣由即是,當(dāng)獲取利益的時(shí)分,他挑選了隱瞞,他有了私心。全國熙熙,皆為利來,全國攘攘,皆為利去。沒有永久的兄弟,也沒有永久的敵人,只要永久的利益。

    做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),要為世人謀福利。假如只為自個(gè)的私益而不斷追求,忘記了照料他人的利益,那么最終會失掉民意,失掉全國。


    現(xiàn)在的社會,許多人都自私自利,在能取得優(yōu)點(diǎn)的時(shí)分絕不放過時(shí)機(jī)。所以,在這種價(jià)值觀的影響之下,為了辦成工作,為了到達(dá)目的,大家窮盡自個(gè)所能,使出各種招數(shù)來辦事。請客送禮,投其所好,賄賂假如不能攻下本人,就從家人身上下手。正直無私的道德品質(zhì)成了非主流。在這么的社會,很難呈現(xiàn)好領(lǐng)導(dǎo)。
咱們看到許多感動(dòng)我國的優(yōu)秀干部,都是辛苦操勞,要么患病,要么累死。好領(lǐng)導(dǎo)不是那么容易做的,能舍得付出,能不計(jì)報(bào)答,能把他人的利益看得比自個(gè)主要的有多少人呢?所以咱們的社會應(yīng)該樹立對優(yōu)秀干部的獎(jiǎng)賞機(jī)制,讓好領(lǐng)導(dǎo)更有好的報(bào)答。

    做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),得到世人的支撐,還需要膽略和方法戰(zhàn)略。老好人絕不是好領(lǐng)導(dǎo)。

    一個(gè)公司嚴(yán)查考勤,專員盡職盡責(zé)的做好查看工作,遇到某些部分的領(lǐng)導(dǎo)自個(gè)都任其自然違反紀(jì)律,底下的人也上行下效,查看考勤的部分經(jīng)理在此刻并沒有支撐職工的工作,卻由于處世圓融不肯得罪人而在查考勤的時(shí)分與人談天,不提及考勤方面的任何事項(xiàng)。這么的領(lǐng)導(dǎo)怎會得到部屬的尊敬和支撐?
嚴(yán)查紀(jì)律,賞罰分明,辦理職工既要溫暖如向陽,也要嚴(yán)厲如火爐?;馉t對任何人都公正,誰觸碰了火焰都會被灼傷。老好人是沒有準(zhǔn)則的人,雖能取得良好的人際關(guān)系,卻由于不敢承當(dāng)職責(zé)而失掉部屬的信賴和尊敬。

    做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),還需要系統(tǒng)的支撐,文明的支撐,許多情投意合人的支撐。


    一個(gè)國家奉行啥樣的文明和崇奉,一個(gè)公司推重啥樣的文明和制度,這都是領(lǐng)導(dǎo)人定的基調(diào),基調(diào)很主要,大家內(nèi)心的自律,比外界對他的壓力迫使他不得不做愈加自然。推重啥,對立啥,文明和崇奉要明顯;一起,法制要健全,執(zhí)法要嚴(yán),不能姑息。
 
    僅憑一個(gè)人的高風(fēng)亮節(jié)是不足以成事的,要集合一群情投意合的人。要樹立層層辦理的有用機(jī)制,要保障中心的方針到當(dāng)?shù)氐膱?zhí)行情況,集團(tuán)公司的方針到分公司的執(zhí)行情況。所謂的“上有方針,下有對策”,“山高皇帝遠(yuǎn)”,都是執(zhí)行情況晦氣的生動(dòng)體現(xiàn)。監(jiān)督機(jī)制要健全是保障執(zhí)行情況的有用方法之一。

    假如一個(gè)安排層級的辦理、干部的任免是系統(tǒng)化的,不是形式化的,領(lǐng)導(dǎo)的部隊(duì)就會相對肅清。相反,干部的選拔假如很隨意,中選的人官本位認(rèn)識激烈,就會在具有高位的時(shí)分,放松對自個(gè)的請求,為自個(gè)謀取更多的利益,然后使得安排利益失衡,致使一系列的疑問產(chǎn)生。

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