2012年4月20日，深圳一名39歲男子因心肌梗塞死去，逝世前一向忙于加班。

2012年7月中旬，浙江taobao網(wǎng)店女店主、鉆石級賣家年僅24歲“艾珺Aj”因忙于進(jìn)貨上架，接連通宵熬夜，睡夢中逝世。

2013年10月29日深圳一名房地產(chǎn)策劃師李茂韜猝死，生前一個(gè)多月，屢次加班到深夜。

2014年5月13日，奧美我國北京分公司24歲的職工李淵，在單位突發(fā)心臟病猝死。事發(fā)前一星期，該名職工已有身體不適，逝世前接連加班一個(gè)月。

2015年3月24深圳36歲的IT男張斌被發(fā)現(xiàn)猝死在公司租住的酒店馬桶上面，當(dāng)日清晨1點(diǎn)他還發(fā)出了最終一封作業(yè)郵件。

看完剛才這些事情，本來只要一個(gè)詞：悵惘

一個(gè)個(gè)鮮活的生命，本應(yīng)燦爛敞開的年紀(jì)，卻過早地凋零。

定論：“上海社科院社會學(xué)所曾對92個(gè)過勞死事例進(jìn)行剖析，發(fā)現(xiàn)這些年‘過勞死’發(fā)病率直線上升，以男性人群居多。IT職業(yè)‘過勞死’年紀(jì)最低，平均只要37.9歲。”

產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快，推廣手段翻新不窮，商場似乎只信任速度才是僅有制勝之道。

回到公司內(nèi)部、怎么短期內(nèi)完結(jié)項(xiàng)目研制新產(chǎn)品、推出商場。因此也只要一個(gè)詞“速度”。

速度從那哪里來，許多公司、乃至許多職工以為只要一條路徑————

經(jīng)過延長時(shí)刻，加班來完結(jié)。

因此，張斌在猝死前加班……

李淵猝死是因?yàn)榧影?/span>

李茂韜猝死是因?yàn)榧影?/span>

我真心想問一句，假如這些加班的職工是你的孩子或者是你的親人，你還會讓他們?nèi)绱送婷影鄟頋M意商場競賽需求嗎?

有人說了：公司要競賽，競賽就要拼

就拿本年這位IT男張斌來說，他生前就職的公司是一家提供手機(jī)整機(jī)方案規(guī)劃、制作效勞的公司，即所謂初始規(guī)劃制作商(ODM)。他們的客戶華為、小米、聯(lián)想、酷派。成果人士指出，‘我國智能手機(jī)商場比例從零增長到今日50%的比例，只是用了短短的4年時(shí)刻“

現(xiàn)在，自個(gè)手機(jī)替換的頻率大約是18個(gè)月。一款手機(jī)量產(chǎn)之前只要3至5個(gè)月的時(shí)刻，從立項(xiàng)、組織規(guī)劃、硬件規(guī)劃、軟件規(guī)劃以及體系聯(lián)調(diào)。因此手機(jī)廠商留給ODM的時(shí)刻窗口十分短，通常只要3至5個(gè)月，變種機(jī)乃至只要不到兩個(gè)月的時(shí)刻。在這么短的時(shí)刻內(nèi)完結(jié)，不加班即是不也許完結(jié)的。

定論：這是一個(gè)謊話!謊話背面的邏輯是你有必要舍才有得。

關(guān)于公司而言：

商場是嚴(yán)酷的!精進(jìn)不休、不進(jìn)則退。公司經(jīng)過速度、價(jià)格、推廣更強(qiáng)的優(yōu)勢打敗競賽對手，你不強(qiáng)，別的公司就會比你強(qiáng)!

速度，有必要是速度，快魚吃慢魚。為了速度，因此有必要放棄，放棄啥?放棄職工的休息時(shí)刻，放棄與家人在一起的時(shí)刻，經(jīng)過加班趕進(jìn)展

關(guān)于自個(gè)而言，

需求收益、房子、車子、孩子……日子本錢高、壓力不輕。

自個(gè)需求提高，體面、位置、心思滿意……假如你不努力，這些東西也許跟你插肩而過。有必要要放棄?放棄啥?放棄自個(gè)的休息時(shí)刻、放棄與家人相守天倫之樂的時(shí)刻，放棄看不到健康的損耗。

定論：

公司將職工當(dāng)成了公司盈余的機(jī)器，忽略了職工最主要的健康與生命。

職工將自個(gè)當(dāng)成完成所謂的方針，自我應(yīng)戰(zhàn)的工具，忽略了自個(gè)最主要的健康與生命。

過勞死誰之過?是公司的錯(cuò)，也是自個(gè)的錯(cuò)!過勞死誰之過?是公司的錯(cuò)，也是自個(gè)的錯(cuò)!

公司錯(cuò)在哪里?錯(cuò)在沒有高績效的管理體系、錯(cuò)在沒有高績效文化。試問公司，真的一切加班都是必要的嗎?

啥是高績效公司。即是相同的時(shí)刻和資本跟別的公司比較產(chǎn)出更高。

條件是相同的時(shí)刻和資本條件下。

而實(shí)際上，許多公司是上班不作為，下班才作為。有些公司：以為少休息就能多干活。加班就闡明職工敬業(yè)!更遍及的是經(jīng)營者遍及心思：相同的薪酬，職作業(yè)業(yè)時(shí)刻越長，本錢越低。

因此，在這種情況下，就有職工在兄弟圈“秀加班”。咱們發(fā)現(xiàn)，許多公司老板十分享用職工的“秀加班”。這種曬加班，一種是“真加班”，另一種即是“秀給你看”。而咱們的老板卻任由他領(lǐng)著你的薪水糟蹋著你的水電在兄弟圈上演著騙你的小把戲，竟然還深深為之感動(dòng)。

假如你的公司呈現(xiàn)上述表象，這明你的公司管理大有疑問!公司文化大有疑問!

忙碌的作業(yè)就像因參戰(zhàn)而烙在身上的傷痕相同，那是男子的勛章。日本作家星野慎司在《不尋常的市民日子》這樣描繪日本人的加班心態(tài)：

在在不少國家不少公司都有一個(gè)觀念，即是“時(shí)刻創(chuàng)造效益”，加班乃至已經(jīng)成為一種文化。

一位IT職業(yè)創(chuàng)業(yè)者說，他和團(tuán)隊(duì)每周都作業(yè)100小時(shí)以上，在黑夜7點(diǎn)之前離開單位自個(gè)會忐忑不安，而這種加班情況在職業(yè)界又是如此遍及。

從前咱們某個(gè)威望網(wǎng)站在網(wǎng)上做過一個(gè)查詢。查詢結(jié)果顯現(xiàn)多數(shù)網(wǎng)友以為：加班背面有個(gè)潛臺詞，叫“功率低下”。

定論： 一個(gè)牛逼的公司應(yīng)該以“秀加班”為恥，成果才是僅有衡量的規(guī)范。沒有成果的努力統(tǒng)統(tǒng)都是廢話，把8個(gè)小時(shí)內(nèi)滿足做完的事拖到12個(gè)小時(shí)，只不過證明了自個(gè)智商很低。