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職場(chǎng)中的第四種關(guān)系
誰說職場(chǎng)上的人際聯(lián)系要么淺，要么短，要么名利？“深化而持久”的工作聯(lián)系確實(shí)存在，也值得具有，那是一種真實(shí)的“君子之交”。
用弗洛姆溫情的眼光看，人生無非親情、友誼、愛情。用馬基雅維利嚴(yán)酷的眼光看，職場(chǎng)無非老板、部屬、協(xié)作伙伴、競(jìng)賽對(duì)手。
假如將這兩位長(zhǎng)輩的眼光疊加，也暫且不管稍顯雜亂的職場(chǎng)親情與愛情（比方家族企業(yè)、夫妻店或許單位愛情），職場(chǎng)似乎只剩下一種豪情：友誼；也只剩下兩種聯(lián)系：權(quán)利聯(lián)系或許利益聯(lián)系。
老板-部屬是權(quán)利聯(lián)系為先。協(xié)作-競(jìng)賽是利益考量為重。友誼，只能存在于那些沒有層級(jí)區(qū)別與利益沖突的人之間。而這三種聯(lián)系都不免時(shí)間短、名利，或許淺薄。不是嗎？咱們來逐一看看。
老板-部屬：老板不會(huì)永久是老板，即便你不辭去職務(wù)，他也也許跳槽；同事也不會(huì)永久是同事，你倆都也許脫離，你倆也都有也許成為對(duì)方的老板。所以HBR說，跟老板做兄弟請(qǐng)三思！本來跟部屬做兄弟也相同要慎重，這中心奇妙的邊界并不好把握。
競(jìng)賽-協(xié)作：昨日的競(jìng)賽對(duì)手也許明日就變協(xié)作伙伴，從浴血相殺到俄然相愛的滴滴和快滴、58同城和趕集網(wǎng)是最近的比方，從前誓決高低的CEO從此開端并肩作戰(zhàn)；而陌陌創(chuàng)始人的前雇主在陌陌上市前夜發(fā)表聲明，從前同一壕溝的戰(zhàn)友就此公開反目成仇。只要永久的利益，沒有永久的敵人和兄弟。
友誼：友誼的價(jià)值在于共享信息、隱秘和高興，分管擔(dān)憂和不安，取得情感或道義支撐，比方一同吐槽老板或許一起慶祝拿下大單。但越是高強(qiáng)度、高增長(zhǎng)、高變數(shù)的工作或企業(yè)，這種共享與分管就越會(huì)浮于對(duì)于某人某事的外表，一旦人、事、環(huán)境發(fā)生變化，這種“友誼”也就云消霧散。微信微博的點(diǎn)贊之交也屬于此列，它無毒無害不咸不淡，可是與“深化”無關(guān)。
聽來多心寒。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，它是一個(gè)離地獄很遠(yuǎn)的當(dāng)?shù)?。所以，?dāng)我打聽性地將這個(gè)疑問拋給身邊兄弟：“職場(chǎng)上有沒有深化的人際聯(lián)系？”的時(shí)分，
一位初入職場(chǎng)不久的近90后姑娘敏捷答復(fù)我：有嗎？
一位浸淫職場(chǎng)近20年的70后大叔想了半響?yīng)q猶豫豫答復(fù)我：應(yīng)當(dāng)有。
這個(gè)疑問在我腦海里盤亙了幾個(gè)月，促進(jìn)我仔細(xì)回想和梳理了自個(gè)10多年的職場(chǎng)生計(jì)，我的答案是：有。很少見。很難得。可是真的有。
當(dāng)然，這個(gè)疑問自身具有含糊不明的地方：“持久”無疑義，怎樣算“深化”？我信賴對(duì)“深化”的界說每自個(gè)會(huì)有不同主意，上述答復(fù)我疑問的兩位兄弟，想必各有對(duì)“深化”的了解和界定。為了給我的答案辯解，我得先為這個(gè)疑問做界定：終究，什么是“深化”的工作聯(lián)系？
前面我簡(jiǎn)略粗獷地剖析了職場(chǎng)中三種聯(lián)系（權(quán)利、利益、友誼）的時(shí)間短、名利與淺薄。那么，無妨讓我把這種“深化”的工作聯(lián)系，界說為職場(chǎng)的“第四種聯(lián)系”，它當(dāng)然應(yīng)當(dāng)具有前三種聯(lián)系所短缺的一些性質(zhì)：比方持久、深化、結(jié)實(shí)、各自獨(dú)立且對(duì)等，脫節(jié)權(quán)利、利益與競(jìng)賽紐帶——它應(yīng)當(dāng)是一種讓兩邊都取得生長(zhǎng)與滋補(bǔ)，不因時(shí)空變換而冷漠與消
逝，甚至?xí)蚋髯蚤_展老練而益發(fā)深重結(jié)實(shí)的聯(lián)系。在我看來，工作聯(lián)系要逾越權(quán)利、利益與點(diǎn)贊之交，到達(dá)一種更深化、更良性、更持久的境地，以下4點(diǎn)是必要但不充沛條件：
互相認(rèn)可。 所謂認(rèn)可，并非指認(rèn)可對(duì)方的悉數(shù)，這兒著重的是“你”的誠(chéng)心認(rèn)可。也許TA在他人眼里平淡無奇，也也許TA并非世俗意義上的成功人士，也許TA籍籍無名，甚至正在
低谷?？墒?，TA身上有某些真實(shí)感動(dòng)你、讓你激賞并認(rèn)同的東西：也許是TA的人品，也許是TA的才調(diào)、也許是TA正在做的事，也許是TA的某個(gè)未完成的方針或愿望。這些質(zhì)量與位置、權(quán)勢(shì)、財(cái)富無關(guān)，而是一自個(gè)身上那種能讓你剎那間辨認(rèn)并被招引的鮮明的特質(zhì)。這是職場(chǎng)悉數(shù)深化聯(lián)系的起點(diǎn)和根底，因?yàn)檫@本來意味著，你們有一起的價(jià)值觀。
多年前我曾讀過一則小寓言： “兩只覓食的螞蟻相遇了，它們輕碰觸角，然后持續(xù)各自前行。走出很遠(yuǎn)之后，有只螞蟻俄然哀痛起來：蒼茫世界，能遇到同類是多么不簡(jiǎn)單，而它們剛才居然忘了擁抱互相一下。”
——即是這種漫漫職場(chǎng)征途中偶遇同類的感受。內(nèi)心深處的某種了解感與親近感，是職場(chǎng)“第四種聯(lián)系”的底色。 可是請(qǐng)注意：誠(chéng)心認(rèn)可與徹底認(rèn)可是兩回事。你不用認(rèn)可和接受TA的悉數(shù)，人無完人。何況，徹底認(rèn)可需求充沛了解，可是工作往來不用介入自個(gè)生活，互相間三觀徹底一致既不也許也沒必要。
充沛信賴。 根據(jù)一起的價(jià)值觀，以及互相的認(rèn)可與欣賞，信賴就對(duì)比簡(jiǎn)單樹立：信賴TA的人品或許某項(xiàng)能力，信賴TA在做的工作確實(shí)有意義，信賴TA的方針與愿望值得為之斗爭(zhēng)。
信賴之所以主要，是因?yàn)槁殘?chǎng)的信賴并不多見。因?yàn)樵诼殘?chǎng)高危險(xiǎn)、高變數(shù)的環(huán)境中，追求自個(gè)成功與安全感是一切職場(chǎng)中人的榜首關(guān)心。對(duì)他人的充沛信賴意味著你又多承當(dāng)了一份危險(xiǎn)。這即是很多工作聯(lián)系淺薄與時(shí)間短的緣由。不懼承當(dāng)危險(xiǎn)，這份聯(lián)系才干更深一步。
肯定誠(chéng)篤。 職場(chǎng)人不可避免都帶著一張工作面具，一般手刺即是面具。大多數(shù)工作聯(lián)系永久停留在互相的名（mian）片（ju）上，大多數(shù)職場(chǎng)人也盡心盡責(zé)扮演出名（mian）片（ju）上的人物。這意味著手刺背面、面具之下的真實(shí)主意和喜怒哀樂是不簡(jiǎn)單示人的。而誠(chéng)篤則意味著勇于在對(duì)方面前卸下面具，裸露自個(gè)最真實(shí)的期望和絕望、愛和憤恨、愿望和驚駭。這會(huì)露出自個(gè)的強(qiáng)大和軟弱，而所謂“深化”必然觸及深層的東西?；ハ嘀g的肯定誠(chéng)篤，是職場(chǎng)這“第四種聯(lián)系”之間一道高高的門檻。
想想看，你會(huì)對(duì)你的老板肯定誠(chéng)篤地說出一切主意嗎？你會(huì)毫不忌諱地對(duì)部屬說出悉數(shù)主意嗎？——這大約是“深化”聯(lián)系的試金石。點(diǎn)贊簡(jiǎn)單，真話難。誠(chéng)篤的反饋、毫無保留的主意，是職場(chǎng)最名貴的禮物。只要樹立“深化”工作聯(lián)系的人，才會(huì)互相交流這么的禮物。
鼎力相助。認(rèn)可，信賴，誠(chéng)篤，都只是一道道門，而不是目的地。終究滿足“第四種聯(lián)系”的，是它的成果。職場(chǎng)上一種逾越權(quán)利捆綁與利益色彩的“深化”的人際聯(lián)系，終究會(huì)讓你取得極大的滋補(bǔ)、鼓勵(lì)、提升與生長(zhǎng)?；蛟S，它能夠讓你在當(dāng)下的工作中更超卓地表現(xiàn)；或許，它會(huì)給你帶來非常好的機(jī)會(huì)、更大的空間；或許，它會(huì)徹底改變你的工作生計(jì)，讓你在職場(chǎng)發(fā)明奇跡。很多時(shí)分，具有這種聯(lián)系的人會(huì)終究走向一起創(chuàng)業(yè)。
工作生計(jì)里的這“第四種聯(lián)系”，目測(cè)淡如水，品之甜如蜜。假如你非要我更明確地界說它，我會(huì)說，它即是失傳已久的莊子所說的、真實(shí)的——君子之交。
返回 2015-07-01
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