
年薪近百萬的IT工作者都在做什么?
導讀:首要一個高薪的界說:稅后到手年收入大于年紀,包含年終獎、股市等;假設你30歲,到手要有30萬,即稅前45萬以上,才可稱為高薪。按相同工齡算,收入到達這么等級的估量在IT圈子都能排前5%,可是不代表這些人的技能或許才能能排前5%。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
我身邊這么的比方(28歲以下,稅前45w以上)通常有幾類:
1、創(chuàng)業(yè)元老,雖然元老但年紀未必大,從本科結業(yè)至創(chuàng)業(yè)5年后也才28歲擺布,公司里的title是研制主管,帶幾個項目了??墒亲约河X得其才能通常,歸于盲目吃苦耐勞型。一結業(yè)就挑選創(chuàng)業(yè)公司可能是條不歸路,由于90%以上的創(chuàng)業(yè)野雞公司都會掛掉,剩余能生存下來的,作為元老職工拿高薪也是很正常的。
2、技能型,大三就去公司實習,統(tǒng)籌在校acm,結業(yè)去B公司,很快換崗T公司,簡直是國內大公司隨意挑的那種人才,如今傳聞預備去美帝G公司了。信任這類技能人才在兄弟圈上許多,通過進步本身技能水平來拿高薪也是歸于最正路的盡力方向之一,值得發(fā)起。
3、歸納型,名校碩士就進了某大廠,一年后其主管離職,然后因歸納本質高而被升職了,該大廠以待遇高著稱。每年985名校碩士結業(yè)都不少,怎樣能在其間鋒芒畢露呢??比方咱們都是TOP2結業(yè)的,為何領導要升其間一人不升別的一人?答案引證一位知友的答復:“ 跟好領導,跟好領導,仍是跟好領導(作業(yè)年限越長領會越深)”
4、極品型,不是說人極品,而是說公司極品。某游戲公司老板以土豪暴發(fā)戶著稱,職工怨聲載道。要令老職工留住,必需要有滿足的錢,該兄弟即是這么有錢使得鬼推磨。要做這類人,有必要要有能人所不能的忍耐力,你能做到嗎?
綜上,要到達高薪的方法各式各樣,簡直都是不行仿制的(除了專研技能這條算半條可仿制路途),這也稱作工作開展的機會疑問。
咱們該做的是放松心態(tài),多了解外面的國際,理解外面的國際是多么大,不要計較一時得失,挑選方向比靜心盡力更主要。
拿到高薪的IT人員可不是那么好混的。
PART I
假如或人是個副總一級的軟件公司的CTO,就可能面臨各式各樣不一樣的客戶,不一樣的技能請求,嚴重的交貨期,還有不穩(wěn)定的人才隊伍。
今日一個團隊在做J2EE,做得挺好,下個月沒項目了,急考慮裁掉點人。好容易有方法狠下心逼走幾個苦逼程序員了,俄然發(fā)現(xiàn)老板又接了個大型的微軟項目,客戶很有錢,時刻請求急,可是沒有適宜的有經歷的項目經理和程序員。
所以立刻要想方法招人。。。分裂中。
苦逼的是,某項目仍是個醫(yī)學項目,全套英文底子不理解,還得請專家訓練,這時刻進展搞的。。
“X總,這是我的辭職陳述”,一位項目經理進來淡定地交了一份陳述。
一自己,要通曉人力調配,各種新技能計劃,項目辦理,懂客戶、懂碼農、懂項目經理,還要通曉英文,還得有強悍的身體,外加牛B的心思承受才能,全力面臨各種好的壞的客戶。
上面還有只問結果,不問進程的大老板。
高薪那么好拿么?
PART2
假如是一個網絡中心的技能擔任人員,恰逢微軟中止了對XP的支撐,公司請求在短時刻內切換到WIN7,同時ERP體系不能斷線,指揮。。。加班。。。;
公司網絡體系不穩(wěn)定找不出疑問,怨聲載道老板發(fā)話,平常上班不能大規(guī)模調整,指揮。。。加班。。。。;
公司新上的存儲辦理不太穩(wěn)定,幾回備份失利,萬一有疑問十分可怕;
公司的體系俄然很緩慢,軟件公司即是數(shù)據庫服務器硬件疑問,咱們揣摩是軟件沒優(yōu)化好,扯皮中,老板生氣了;
第三方開發(fā)公司正在開發(fā)軟件,做出來的原型不靠譜,做出來也是完蛋,得趕忙盯著去;
老板請求了幾個新的報表,得盯著ERP這幫家伙趕快搞定二次開發(fā);
和美國總公司的視頻連線老是不穩(wěn)定,再這么下去要完蛋,也得盯著去。。。
黑夜7點半了,電話響了:“啊???是小麗?。∏槿斯?jié)?晚餐?
老板不是慈善家,給高薪是為了解決疑問,有必要值這個價。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!