
切記職場上少點請示注重交流技巧.
在職場上,有獨立性,但不能失忠實,也即是咱們經(jīng)常講的“能不請示就不請示”,當(dāng)然這也是有條件的。也即是說,你的獨立性有必要建立在“忠實”的基礎(chǔ)上。作為上級,能夠忍受部屬沒有獨立性,但不會忍受部屬的不忠實。
首要,有些事你有必要要請示,這與權(quán)限有關(guān),當(dāng)你沒有權(quán)利這樣做的時分,再小的事情也要先請示再舉動。其次,咱們還要遵從以下四條準(zhǔn)則:
1.與上級堅持高度一致
能夠自動行事,但在方向上要與上級堅持高度一致,不能違背方向,這是準(zhǔn)則。咱們能夠挑選不一樣的途徑,但不能挑選不一樣的方向。
要向上級清楚地表明,不論你自個有什么樣的主意,任何時分都會堅決地履行上級的指令,這樣上級才能夠放心腸讓你行事行權(quán)。
2.少請示,多報告
能夠少請示,但要多報告。多報告,讓上級把握你的狀況,能夠補(bǔ)償“少請示”帶來的晦氣影響,有利于你愈加“自動行事”。
實際上,大多數(shù)上級并不會介意你是怎么做的,而會介意你做得如何,有什么樣的成果。所以,在必定程度上,沒有報告,比沒有請示更讓上級不能放心。
3.盡量不發(fā)作或削減意外事件
自動行事,但盡量不要發(fā)作或防止意外事件的發(fā)作,假如經(jīng)常出現(xiàn)意外事件會讓上級置疑你的掌控能力,從而可能會削減或防止你“自動行事”。
這就需求咱們抓好危險防控,特別是安全和賬務(wù)方面的危險防控。假如一旦有意外事件發(fā)作,不要隱秘,要在第一時間告訴你的上級。
4.堅持你的靈活性
要表現(xiàn)你的獨立性,又要堅持你的忠實,這就需求有靈活性。假如上級需求你事事都要請示,那么多請示也是不妨的。
可是,即使是多請示,也不要失掉你的獨立性,要學(xué)會如何用自個的主意去影響上級,這個時分,交流竅門就顯得很重要了。
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