第1條鐵規(guī)：公司利益高于全部

　　公司是全體員工的生存渠道，自個(gè)利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則訓(xùn)斥處分，重則除名走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。

 

　　第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)登峰造極

　　團(tuán)隊(duì)是各部分的生命線，在團(tuán)隊(duì)力氣支撐工業(yè)實(shí)體的商場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來自異域的月球空心人。

 

　　第3條鐵規(guī)：用老板的標(biāo)準(zhǔn)需求自個(gè)

 

　　自個(gè)薪水、抽成、獎金的分配雖然與作業(yè)成果有關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的公司利益的源頭基礎(chǔ)上完結(jié)。所認(rèn)為尋求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)展，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來需求自個(gè)。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的作業(yè)態(tài)度必需求超越他們，不然你將永久是他們的責(zé)備方針。

 

　　第4條鐵規(guī)：把作業(yè)做在前面

 

　　什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)？只要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這即是你所做的作業(yè)是在他人之前，仍是以后。

 

　　假如是老板想到的作業(yè)，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。假如老板還沒想到的作業(yè)，你做完了，很棒！

 

　　相同地，對比方針還有主管、搭檔，看看自個(gè)的盡力是在前面仍是后邊。面臨一大攤子辦理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很冤枉很難過的，但要知道，做在前面就能夠去挑他人的刺，假如你想改動局勢的話。

 

　　第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是自個(gè)價(jià)值的最佳表現(xiàn)

 

　　自個(gè)價(jià)值的表現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對你的需求程度上！所以，每逢上級宣布倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求作業(yè)援助的時(shí)分，在第一時(shí)刻做出積極響應(yīng)即是有必要的作業(yè)，由于這聯(lián)系到你的價(jià)值表現(xiàn)。

 

　　第6條鐵規(guī)：沿著準(zhǔn)則方向行進(jìn)

　　關(guān)于準(zhǔn)則方向只能承受它，不能抵抗它。假如你方案堅(jiān)持下來并期望有所作為。

　　那么，怎么才能做好作業(yè)？很簡略，沿著公司明文規(guī)定的準(zhǔn)則方向行進(jìn)，不要偏離，不要為人所擺布，包含你的主管的某些指令在內(nèi)。

 

　　第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精力，后有人才

 

　　各個(gè)部分中有各種各樣的人，但其間總有些人的存在是可有可無的，由于他們沒有專業(yè)精力，他們無法被人所倚重，他們僅僅部分中的一些省略號，注定將要在只尋求成果的形式和程序中不見。

　　由于專業(yè)精力，即是效勞自身，效勞既是指為客戶效勞，又是指為自個(gè)周圍的搭檔效勞。

 

　　第8條鐵規(guī)：標(biāo)準(zhǔn)即是威望，標(biāo)準(zhǔn)是一種精力

 

　　有的人干事永久不能標(biāo)準(zhǔn)，由于他們從來沒有把它視為是有必要的，所以他們永久遭到鎮(zhèn)壓，成果老是被人否定。

　　標(biāo)準(zhǔn)是一種精力，一種可貴的習(xí)氣，這是它不簡略養(yǎng)成的原因。但是，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就沒有威望，標(biāo)準(zhǔn)意味著你不光懂得做人和干事，并且懂得怎么做好它們。

 

　　第9條鐵規(guī)：自動即是效率，自動、自動、再自動

 

　　自動的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最佳的伙伴，是人人都想要有的兄弟。永久要記住，自動精力是你最佳的教師。在困難的時(shí)分能夠幫助咱們的，是自動而不是命運(yùn)。

 

　　第10條鐵規(guī)：任何人都可變成教師

 

　　由于憂慮犯過錯或是為了尋覓心理上的安全感，大家期望有自個(gè)能依托，能給予點(diǎn)撥，這是對的，問題是有人老是錯將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的教師。權(quán)且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的教師通常不喜歡笨小孩這一沉痛的經(jīng)歷，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可變成你的教師，只要你虛心請教，而不是為了達(dá)到曲線救國的其它意圖。由于你需求的僅僅常識，而不是教師。

 

　　第11條鐵規(guī)：干事三要素，方案、方針和時(shí)刻

 

　　永久要有方案，永久要知道方針，永久不要忘了看時(shí)刻。

 

　　第12條鐵規(guī)：不要解說，要成果

 

　　競賽社會中，很多時(shí)分，解說是沒有意義的，這意味著你想推卸或要他人來承擔(dān)職責(zé)。

　　假如你不期望看到最終的成果，那么首要要做的是盡可能去改動進(jìn)程。永久記住：成果會說話，成果會說話。

 

　　第13條鐵規(guī)：不要假造成果，要卷起袖子干活

 

　　不要用可怕的成果嚇唬自個(gè)或是嚇唬他人，首要卷起袖子去干活。只要這樣才知道成果是不是真的很可怕，經(jīng)歷標(biāo)明，95%以上的可怕猜想會由于卷起袖子干活而天然不見。

 

　　第14條鐵規(guī)：推諉無效

 

　　在失利面前，在過錯面前，每自個(gè)都知道最不好的做法即是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。

　　團(tuán)隊(duì)比如一根鏈條，老是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感受格外別扭，并且會讓人加深對你所犯過錯的印象。

 

　　第15條鐵規(guī)：簡略、簡略、再簡略

 

　　不要太夸大，不要故弄玄虛，更不要節(jié)外生枝。尋覓捷徑是進(jìn)步作業(yè)效率的首要辦法。相同的一件作業(yè)，假如你能完結(jié)得比他人更簡略，即是好樣的。

 

　　第16條鐵規(guī)：做足一百分是本分

 

　　一百分是完滿的表現(xiàn)，尋求顧客滿足，尋求完滿效勞。不要認(rèn)為這是高需求，假如你能完結(jié)一百分，不過是剛剛完結(jié)了任務(wù)罷了。

 

　　第17條鐵規(guī)：做人要低沉，干事要高調(diào)，不要顛倒過來

　　低沉做人，能夠在你周圍堅(jiān)持健康的空氣，而高調(diào)干事，則能夠贏得支撐和名譽(yù)。

 

　　第18條鐵規(guī)：交流能消除全部障礙

 

　　交流能力是從業(yè)人員的最少本質(zhì)。不要怕交流中的小費(fèi)事，假如你不想面臨更大的費(fèi)事，就要交流，就要和諧周圍的全部。順利不會突如其來，它是交流的成果。

 

　　第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首要是架宣揚(yáng)機(jī)器

　　作為公司流動的廣告窗口，不管穿行于大街小巷仍是深化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，你有必要一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手，這是你最基本的作業(yè)任務(wù)。

　　當(dāng)然，煽動他人之前，先要煽動自個(gè)！

 

　　第20條鐵規(guī)：永久堅(jiān)持進(jìn)步，堅(jiān)持敞開心態(tài)

 

　　謙善是具有敞開心態(tài)的表現(xiàn)。

　　在任何一個(gè)出售部分中，最賺廉價(jià)的是兩種人，一種人勇于開拓進(jìn)步，收成是自個(gè)的，失利是上級或老板的，更重要的是，這種人把自個(gè)的退路留給了老板或上級去照顧。另一種人是有敞開心態(tài)的人，他們謙善，他們能夠有用承受他人的觀點(diǎn)，所以他們的成功比他人快得多，天然收成也大。

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