發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，而人才則是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一要素。

 

作為人才資源大區(qū)，江寧持續(xù)深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，依托產(chǎn)業(yè)特點精準引才聚才，著眼企業(yè)需求整合人才資源，創(chuàng)新機制體制優(yōu)化人才生態(tài)，通過激活“人才引擎”，為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅實支撐。

 

人才引領(lǐng)，塑造發(fā)展新優(yōu)勢

 

“噠噠噠噠……”3月22日，記者探訪江寧生命科技小鎮(zhèn)三迭紀醫(yī)藥科技有限公司實驗室時，由該公司自研的3D打印藥物設(shè)備正在打印藥品。公司已建成符合GMP標準的連續(xù)化3D打印藥物生產(chǎn)中心，第一條連續(xù)化產(chǎn)線年產(chǎn)能可達7500萬片，并有多款3D打印藥物產(chǎn)品在中美兩國獲批進入臨床。

 

公司創(chuàng)始人、CEO，國家重點人才工程專家成森平介紹，三迭紀研發(fā)了世界首臺MED 3D打印藥物研發(fā)設(shè)備，通過“分層打印，逐層疊加”的方式生產(chǎn)制造三維實體，自由構(gòu)建藥物內(nèi)部3D微結(jié)構(gòu)。這種3D微結(jié)構(gòu)可控制藥物的釋放行為，根據(jù)藥物在胃腸道不同部位釋放和吸收的差異，將藥物精準遞送至特定部位，使藥物進入人體后在正確時間和位置釋放。目前三迭紀擁有多個藥物開發(fā)技術(shù)平臺，以滿足不同的治療需求，例如3D微結(jié)構(gòu)胃滯留平臺可幫助患者將服藥時間從1天3次變成1周1次，滿足了服藥困難人群和服藥時間不方便人群的需求。

 

作為全球3D打印藥物領(lǐng)域引領(lǐng)者，三迭紀公司有多名人才入選國家級、省級重點人才計劃，累計獲得人才計劃資助超千萬元。在全球范圍擁有藥物產(chǎn)品專利219件，授權(quán)專利72件，占整個領(lǐng)域申請數(shù)量的20%以上。

 

生物醫(yī)藥是南京戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。得益于頂尖人才的集聚、引領(lǐng)，江寧生命科技小鎮(zhèn)快速躍升，已集聚各類藥企300余家，自主培育各類上市醫(yī)藥企業(yè)7家，醫(yī)藥類獨角獸、瞪羚企業(yè)16家，實現(xiàn)了“引進一名人才、帶來一個團隊、培育一個產(chǎn)業(yè)”的鏈式效應(yīng)。

 

如果說戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要人才支撐，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級更需要人才引領(lǐng)。3月20日，紅旗新能源品牌首款戰(zhàn)略車型“安心駕享純電轎車”紅旗EH7上市。該車搭載的智能輔助駕駛產(chǎn)品由一汽（南京）科技開發(fā)有限公司自主研發(fā)。

 

一汽（南京）科技開發(fā)有限公司人工智能高級主任、國家重點人才工程專家黃先生介紹，公司組建了200多人的自動駕駛研發(fā)團隊，在自動駕駛領(lǐng)域創(chuàng)造了構(gòu)建全棧自研的紅旗智能駕駛軟件平臺、國內(nèi)首創(chuàng)的車規(guī)可量產(chǎn)L4級智駕方案等多項全國第一。

 

汽車產(chǎn)業(yè)是江寧支柱產(chǎn)業(yè)之一，通過人才集聚的“葡萄串效應(yīng)”，賦能昔日傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機。統(tǒng)計顯示，目前江寧擁有中汽創(chuàng)智、T3出行等一批智能網(wǎng)聯(lián)車企，集聚了近千名產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才，紛至沓來的專業(yè)人才推動江寧汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“從硬件決定汽車”到“軟件定義汽車”的創(chuàng)新一躍。

 

聯(lián)合攻關(guān)，提升發(fā)展新動能

 

在江蘇蘇博特高性能土木工程材料國家重點實驗室中，劉加平院士常常和一批青年人才、工程師當面交流研討，這些人才不僅來自企業(yè)，還來自相關(guān)高校、研發(fā)機構(gòu)等。

 

記者獲悉，為了攻克“低碳長壽命超高性能建筑材料”難題，蘇博特聯(lián)合東南大學等4家單位組建了人才攻關(guān)聯(lián)合體，集聚了2名院士、近10名國家重點人才工程專家、25名復(fù)合型人才，希望通過聯(lián)合攻關(guān)，全力突破一批關(guān)鍵技術(shù)難題。

 

“在當前科技創(chuàng)新背景下，只依靠一個人、一家單位很難攻克行業(yè)共性難題，必須整合創(chuàng)新資源，聯(lián)合各類人才一起攻關(guān)。”劉加平感慨。

 

新質(zhì)生產(chǎn)力代表先進生產(chǎn)力的演進方向，是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。而關(guān)鍵技術(shù)革命性突破，光憑單打獨斗遠遠不夠，必須在產(chǎn)學研用等環(huán)節(jié)建立人才“合縱連橫”機制。

 

江寧區(qū)委組織部相關(guān)負責人介紹，像這樣面向重大行業(yè)難題的人才攻關(guān)聯(lián)合體，江寧已經(jīng)組建了5個，今年還計劃在微顯示技術(shù)、工業(yè)母機等方面繼續(xù)組建一批聯(lián)合體，幫助企業(yè)解決“卡脖子”難題。

 

除了組建人才攻關(guān)聯(lián)合體，江寧還統(tǒng)籌實施“揭榜掛帥”“創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”等攻關(guān)機制，企業(yè)出題，高校、研發(fā)機構(gòu)揭榜，加強產(chǎn)學研用的深度合作。目前，全區(qū)已累計征集超400項技術(shù)解決方案，為攻克新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的“卡脖子”問題源源不斷提供“人才智慧”。

 

各類高水平人才集聚平臺，也為解決行業(yè)共性難題提供助力。國家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心（南京）、南京現(xiàn)代綜合交通實驗室等創(chuàng)新平臺，讓平臺集聚人才、人才夯實平臺的“雪球”越滾越大。全區(qū)6個全國重點實驗室完成重組，超300家省級以上企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心等，也成為人才強強聯(lián)合攻關(guān)重大技術(shù)難題的重要平臺。

 

強強聯(lián)合，推動人才初創(chuàng)企業(yè)成長進入良性軌道——“由小變大、由弱變強”的梯次扶持機制，助推江寧人才企業(yè)“登高、升規(guī)、晉位、上市”。目前，江寧區(qū)已有人才企業(yè)超千家，累計晉升高企超400家，40家人才企業(yè)入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、23家人才企業(yè)成功上市，占全區(qū)48%。

 

近悅遠來，激活人才新引擎

 

截至3月底，王林順鑫已在南京羚諾生物醫(yī)藥技術(shù)研究院有限公司扎根一年半。這段時間里，他帶領(lǐng)團隊填補了國內(nèi)定量藥理建模模擬技術(shù)空白，讓整個新藥研發(fā)時間縮短40%，藥物研發(fā)成功率提高70%，推動羚諾生物與某上市公司達成總金額1.6億元的研發(fā)合作。

 

“我在海外定居17年，從知名公司辭職需要勇氣和決心。但南京優(yōu)越的人才政策和創(chuàng)新環(huán)境，最終讓我下定決心回國。”王林順鑫坦言，江寧完善的人才支持政策，讓自己順利適應(yīng)國內(nèi)生活，“不僅為我及時辦理永居證，還幫我協(xié)調(diào)解決了孩子的上學問題等各種難題，服務(wù)細致又周到！”

 

對特殊人才，江寧還創(chuàng)新探索了柔性引才機制。該機制已在紫金山科技城先行先試，通過打造紫金山實驗室“人才科研特區(qū)”，賦予紫金山實驗室更大自主權(quán)。“首席科學家面向國家重大需求，在技術(shù)路線確定、科研團隊人員選用以及科研經(jīng)費使用上擁有極大的自主權(quán)。”紫金山實驗室科研部部長齊望東表示。

 

不求所有但求所用的“柔性引才”“雙聘制”等多種用才模式，為紫金山實驗室等創(chuàng)新主體營造了一流的人才發(fā)展生態(tài)——紫金山實驗室聚集的超千名人才研發(fā)隊伍中，有300余人為柔性引進。而有了人才“最強大腦”加持，紫金山實驗室在未來網(wǎng)絡(luò)、B5G/6G通信、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域成果頻出，發(fā)布行業(yè)首個“智驅(qū)安全網(wǎng)絡(luò)”一體化架構(gòu)的大網(wǎng)級應(yīng)用，6G全頻段全場景普適信道建模與仿真技術(shù)，國內(nèi)首款內(nèi)生安全200G DPU芯片、內(nèi)生安全擬態(tài)調(diào)度器芯片等系列重大成果。

 

在江寧區(qū)委組織部相關(guān)負責人看來，如果把人才視為金鳳凰，那么人才發(fā)展環(huán)境則是梧桐樹。只有梧桐樹枝繁葉茂，人才才會鳳至長棲。當好“創(chuàng)新者”的“貼心人”、“創(chuàng)業(yè)者”的“店小二”，營造“熱帶雨林”式最優(yōu)人才生態(tài)，才能群賢畢至，迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力；也只有營造適合人才“引用育留”的優(yōu)越生態(tài)，一個區(qū)域才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

 

如今，優(yōu)越的人才生態(tài)已成為江寧招商引資的一張金名片：從專項編制人才子女入學就讀計劃到完善高層次人才醫(yī)療保障，從創(chuàng)新人才“一件事”服務(wù)機制到豐富“人才碼”功能，江寧正在用溫情服務(wù)營造優(yōu)質(zhì)人才生態(tài)，將服務(wù)人才的“關(guān)鍵小事”當作人才工作的“頭等大事”，確保人才引得進、留得下、用得好。