今年以來，瓜州縣堅持將鄉(xiāng)村人才振興作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關鍵環(huán)節(jié)和重要抓手，持續(xù)健全完善人才“引育用留”體制機制，不斷擴大人才總量、提升綜合能力、促進作用發(fā)揮、強化服務保障，激勵引導各類人才在農(nóng)村廣闊天地施展才華、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興提供堅強人才保障和智力支撐。

拓寬納才視野 緊盯鄉(xiāng)村振興引才

堅持鄉(xiāng)村振興人才需求導向，招聘“三支一扶”人員8名、西部計劃志愿者4名、研究生支教團志愿者7名，引導各類人才扎根基層、服務群眾。大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應招盡招計劃，推動編制資源向基層傾斜，招錄公務員67名、事業(yè)編41名，有效解決基層人才短缺問題。持續(xù)加大急需緊缺人才引進力度，先后赴蘭州、西安、北京等高校開展招才引智活動5場次，引進研究生、“雙一流”大學本科生等急需緊缺人才56名，有效解決助力鄉(xiāng)村振興高層次人才短缺的問題。牢固樹立“不求所有，但求所用”理念，柔性引進省農(nóng)科院、甘肅農(nóng)業(yè)大學等農(nóng)業(yè)領域高層次專家教授9名，簽署產(chǎn)業(yè)技術研究等合作協(xié)議21項，建立“省農(nóng)業(yè)科學院蜜瓜產(chǎn)業(yè)技術研究院”等工作站20個，為鄉(xiāng)村振興提供技術和智力支持。

加強培養(yǎng)開發(fā) 依托產(chǎn)業(yè)集群育才

注重育強鄉(xiāng)村骨干人才，從鄉(xiāng)村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、復退軍人中選拔儲備村書記后備干部150人、其他后備干部254人，公開招聘14名高學歷村級后備干部，組織148名村組干部參加學歷提升教育，71個村實現(xiàn)“一村一名大學生村干部”目標。注重培育鄉(xiāng)村實用人才，深化“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+基地”“人才+課題”等模式，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)領域省級專精特新企業(yè)、高新技術企業(yè)等17個人才發(fā)展平臺，先后組織實施省市重點人才項目和實訓基地20個，有效推動農(nóng)業(yè)發(fā)展擴面提質(zhì)。注重培育鄉(xiāng)村技術人才，邀聘省內(nèi)外專家教授開展培訓10余場次，培訓1300余人次，組織致富能人、“土專家”“田秀才”等開展培訓和技術指導86場、3270余人次，培育高素質(zhì)農(nóng)民175人，有效提升各類農(nóng)村人才創(chuàng)新發(fā)展和服務生產(chǎn)的能力。

堅持頭雁引領 突出效能發(fā)揮用才

大力開展支農(nóng)支醫(yī)支教活動，組建166名工作人員的科技服務隊，為農(nóng)戶“點對點、面對面”指導枸杞、蜜瓜等產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術，先后組織33名專家醫(yī)師、7名骨干教師赴鄉(xiāng)村支醫(yī)支教，切實激發(fā)農(nóng)村人才隊伍內(nèi)生活力。大力實施年輕干部“墩苗”計劃和“雙掛雙學雙提升”培養(yǎng)計劃，動態(tài)選派100余名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興基層一線掛職鍛煉，19名鄉(xiāng)干部到縣直經(jīng)濟部門掛職鍛煉，83名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“下掛”到村蹲點指導，106名干部駐村幫扶，不斷夯實鄉(xiāng)村振興人才根基。深入開展鄉(xiāng)村人才“一線服務”活動，評選農(nóng)業(yè)領域縣級領軍人才、鄉(xiāng)土拔尖人才、農(nóng)村實用人才等221名，分領域開展領軍人才“六大行動”、鄉(xiāng)土拔尖人才“三帶行動”，建立研究課題36個，開展技術服務30余場次，帶動發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)近60萬畝，推動形成了以高素質(zhì)人才助力鄉(xiāng)村振興的良好態(tài)勢。

營造愛才氛圍 優(yōu)化服務環(huán)境留才

堅持把優(yōu)化鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境作為“固巢留鳳”、激發(fā)活力的著力點，投資5800余萬元在全省率先全覆蓋推進13個“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房”建設，同步配套建成“五小”工程，極大提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的幸福感和獲得感。探索制定夫妻雙方均在基層一線工作人員調(diào)配辦法，通過組織調(diào)整、工作調(diào)動、積分制選調(diào)等方式，先后將雙方均在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的96對夫妻一方調(diào)整到城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位工作，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“與親人聚少離多”“無暇照顧老人子女”等現(xiàn)實問題。嚴格落實基層干部年休假、體檢等制度，加大對鄉(xiāng)村振興一線優(yōu)秀年輕干部的提拔使用力度，注重職稱評聘指標向基層一線傾斜，累計發(fā)放縣級領軍人才、鄉(xiāng)土拔尖人才、科技特派員和一線高級職稱專業(yè)技術人才等獎勵補助320余萬元，最大限度激發(fā)和釋放鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。