人才是創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。連云港市城建控股蒼梧房開公司深化人才體制機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施人才強(qiáng)企工程，落實(shí)人才激勵(lì)措施，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，有效提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

搭臺(tái)賦能，以規(guī)劃服務(wù)人才。準(zhǔn)確把握“人才是創(chuàng)新的第一資源”定位，聚焦主責(zé)主業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷升級拓展創(chuàng)新體系，持續(xù)改進(jìn)完善人才規(guī)劃體系，大力培養(yǎng)核心骨干人才。實(shí)施“育才用才”工程，把青年員工、重點(diǎn)崗位員工列為培養(yǎng)對象，開展“項(xiàng)目攻關(guān)”“崗位能手”等活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

厚植沃土，以平臺(tái)培養(yǎng)人才。為員工搭建“提升技能、展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的學(xué)習(xí)、歷練、成長平臺(tái)，打造人才中心和創(chuàng)新高地，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、解難題的積極性，使員工在獲取專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高管理水平等方面實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，形成員工專業(yè)化培訓(xùn)長效機(jī)制。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，組織員工參觀學(xué)習(xí)一線房企管理模式，擴(kuò)展視野、增長知識(shí)、取長補(bǔ)短，借助“他山之石”，更新觀念、增長才干、提高本領(lǐng)。深入開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工實(shí)操能力，形成培養(yǎng)人才的良好氛圍。