黨的二十大報告指出，堅持人才是第一資源，深入實施人才強國戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，根本路徑是創(chuàng)新驅(qū)動，核心是人才驅(qū)動。要從戰(zhàn)略高度深刻認識人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，求賢若渴吸納人才，各盡其能用好人才，促進人才事業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐。

加大招才引智力度，構(gòu)建人才大格局。引進人才，不能靠與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比拼福利待遇，而是要突出發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展機會、發(fā)展情懷，不拘一格、久久為功，不斷提高高素質(zhì)人才的保有量。圍繞產(chǎn)業(yè)引才。避免“廣撒網(wǎng)多撈魚”心態(tài)，把立足產(chǎn)業(yè)篩人才、做強產(chǎn)業(yè)選人才、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)挑人才作為主導(dǎo)方向。緊盯精細化工、精品文具、電子信息等特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，開展人才隊伍深調(diào)研，分析人才隊伍現(xiàn)狀、編制數(shù)量、核心短板等情況，制定人才需求目錄，靶向引進一批懂項目、會管理，懂技術(shù)、會經(jīng)營的高層次人才，激發(fā)“產(chǎn)才融合”新動能。創(chuàng)新方式引才。最大限度統(tǒng)籌盤活現(xiàn)有編制、項目、政策等資源，多渠道引進人才，通過公務(wù)員招錄、事業(yè)編制招考、企業(yè)自主招聘等措施，常態(tài)化蓄好各領(lǐng)域“人才池”；對發(fā)展亟需但難以全職引進的人才，采取不求所有、但求所用的柔性舉措、彈性機制，以“團隊+技術(shù)+資本”項目合作、“候鳥式”掛職兼職、“周末工程師”技術(shù)指導(dǎo)等方式定向引才。發(fā)揮鄉(xiāng)情引才。建立在外人才信息庫，常態(tài)化開展人才聯(lián)系服務(wù)工作，引導(dǎo)扶持在外鄉(xiāng)賢、原籍大學(xué)生以及優(yōu)秀外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)，力求形成人才回歸、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)、理念回家、項目回潮的生動局面。

提升育才用賢效能，推動人才大融合。堅持全方位培養(yǎng)用好人才，是做好人才工作的重點任務(wù)。既要強化人才培養(yǎng)，堅持自主培養(yǎng)與對外引進相結(jié)合，拓寬人才培養(yǎng)渠道，更要用好用活人才，充分發(fā)揮各方面人才的資源效益，推動人才資源深度融合、可持續(xù)發(fā)展。鞏固用好引進人才。創(chuàng)新舉辦區(qū)情研修班，邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等上講臺介紹區(qū)情、宣傳政策、凝聚共識，讓人才了解潮南，增強人才對潮南發(fā)展的信心；利用區(qū)重點任務(wù)和重大項目建設(shè)，抽調(diào)金融、經(jīng)濟等專業(yè)人才組成專班參與工作實踐，賦予其推動工作必要的調(diào)度權(quán)，最大程度激發(fā)人才潛力和創(chuàng)新動力。挖掘開發(fā)鄉(xiāng)土人才。建立鄉(xiāng)土人才發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、使用的常態(tài)化工作制度，加強對鄉(xiāng)村人才的動態(tài)摸底，將種養(yǎng)殖能手、致富帶頭人等“土專家”“田秀才”納入人才庫；結(jié)合鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和市場需求，創(chuàng)新“基地+產(chǎn)業(yè)”“公司+農(nóng)戶”等模式，開展技術(shù)指導(dǎo)、實用技能培訓(xùn)，推動鄉(xiāng)土人才的生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)“跟上潮流”；把政治素質(zhì)高、有社會責(zé)任感的鄉(xiāng)土人才推薦為“兩代表一委員”，推動其在廣大群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。

升級穩(wěn)才留人措施，做優(yōu)人才大環(huán)境。優(yōu)化人才服務(wù)永無止境，一個城市的吸引力往往體現(xiàn)在“看不見”的人才生態(tài)環(huán)境上。要堅持把優(yōu)化人才服務(wù)保障作為人才工作的突破點，不斷強化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)方式，重點解決各類人才面臨的實際問題，讓各類人才安身、安心、安業(yè)。在優(yōu)策上下功夫。圍繞形勢發(fā)展變化和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實需要，聚焦以往政策實施中的痛點堵點問題，做好原有人才政策的系統(tǒng)集成、提檔升級，出臺具有突破性、標(biāo)志性的人才扶持新政策新舉措；強化政策兌現(xiàn)，注重配套措施的同步協(xié)同，投入真金白銀、真情真心解決人才系列“關(guān)鍵小事”。在優(yōu)居上下功夫。大力推進人才公寓擴容提質(zhì)建設(shè)工作，讓符合條件的人才早日“拎包入住”，或給予異地辦公的外來人才一定住房補貼；提高人才驛站等陣地的使用率和服務(wù)水平，常態(tài)化舉辦學(xué)術(shù)沙龍、青年人才座談會等各類人才活動，增強人才歸屬感。在優(yōu)業(yè)上下功夫。完善人才獎補措施，在提供人才創(chuàng)業(yè)就業(yè)補助等基礎(chǔ)上，增設(shè)學(xué)歷提升、技能提升、職稱晉升等獎勵補助，對重才企業(yè)給予專項補貼，對優(yōu)秀人才實行“服務(wù)期獎勵”，對各類人才實施課題研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等項目，給予啟動經(jīng)費；健全“一窗通辦”“碼上辦”的公共服務(wù)體系以及鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的考核評價機制，為人才在干事創(chuàng)業(yè)、大展拳腳破除體制機制障礙。

（作者：湯鏘鴻 系廣東省汕頭市潮南區(qū)委常委、組織部部長）

來源：中國組織人事報