有些話說(shuō)了，再也回不到過(guò)去了，比如漲薪。 提到加薪老板高興地同意了，結(jié)局自然很高興。但工作場(chǎng)所主動(dòng)提高晉升和加薪，大多是十有九的悲傷，沮喪地被拒絕了。如果加薪也顯示出一點(diǎn)不穩(wěn)定性，你的名字可能會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的裁員名單上增加。 你在公司重要嗎？你可以馬上知道你是否得到了加薪。但是，如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好失望，不建議自找麻煩。 1 不愿意擺爛，加薪后放心躺平 照上個(gè)月漲薪失敗后的照片，她完全釋放了自己。她每天在現(xiàn)場(chǎng)工作，不再自愿加班，看著領(lǐng)導(dǎo)也不感到內(nèi)疚，好像突然掌握了工作場(chǎng)所的適度感，拿3000工資3000顆心。 她的變化引起了同事們的好奇心，關(guān)系更好的同事直接問(wèn)她為什么不卷起來(lái)。她很誠(chéng)實(shí)，只是把爛兩個(gè)字寫(xiě)在額頭上。 加薪失敗只是表面上的，主要是因?yàn)樗辉賹?duì)自己在這家公司能得到的發(fā)展機(jī)會(huì)抱有希望，所以她不再關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的不合理期望，也不再渴望自己的表現(xiàn)得到應(yīng)有的認(rèn)可。既然不能與現(xiàn)狀和解，就干脆在工作中自洽，選擇用工資厚度來(lái)決定自己的工作態(tài)度。 大多數(shù)員工都在考慮提高工資的方法。大多數(shù)員工不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)一起提高工資。一旦他們主動(dòng)提到，雖然他們的心理不像項(xiàng)羽那樣悲慘，但他們有心理準(zhǔn)備挖洞。 他們已經(jīng)在用行動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的名牌，并委婉地向領(lǐng)導(dǎo)暗示：我不再對(duì)自己在這家公司的未來(lái)有幻想，只是在等待賠償或離開(kāi)的機(jī)會(huì)。 2 拿著offer提高工資，趁年輕不怕跳槽 郝飛宇和前俱樂(lè)部談到加薪時(shí)，已經(jīng)得到了大工廠的報(bào)價(jià)，但他還是和領(lǐng)導(dǎo)做了最后的談判。他向領(lǐng)導(dǎo)坦言，其他公司已經(jīng)提高了50%的工資，但他非常喜歡現(xiàn)在公司的工作，仍然想留下來(lái)，希望領(lǐng)導(dǎo)能提高他的工資。 沒(méi)想到平時(shí)和他們稱兄道弟的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)了之后板下臉，問(wèn)他:“那么你現(xiàn)在在威脅我，對(duì)吧？”說(shuō)完之后，他開(kāi)始試圖通過(guò)PUA壓制郝飛宇，翻舊賬，數(shù)數(shù)自己入職以來(lái)犯的小錯(cuò)誤，說(shuō)要讓他看看自己是真的有能力還是自視甚高。 郝飛宇當(dāng)天提交了辭職申請(qǐng)。加入新公司后，他很快就憑借自己的能力得到了bp的認(rèn)可。他一路升職加薪，把職場(chǎng)配角的故事寫(xiě)成了反擊。 據(jù)說(shuō)年輕人在工作場(chǎng)所要磨平棱角，但保持棱角也很有價(jià)值。在未來(lái)，越來(lái)越多的人會(huì)談?wù)摷有?，公司亮相，不全是為了回到前俱?lè)部，只是為了證明自己的價(jià)值。 許多企業(yè)關(guān)心員工的忠誠(chéng)度，但他們?cè)诖龇矫娴谋憩F(xiàn)是在失去員工的忠誠(chéng)度。與其說(shuō)跳槽成為加薪跳板反映了求職者的沖動(dòng)，不如說(shuō)這是家禽選擇木材和生活的必然結(jié)果。 3 能否加薪早有預(yù)兆， 不給加薪=不夠核心 自覺(jué)給員工加薪的老板不多，遇到這種老板的概率堪比遇到真愛(ài)。但也有大型公司會(huì)按月、季度或年度進(jìn)行分級(jí)，系統(tǒng)地給員工加薪，不需要員工主動(dòng)提。 在加薪是否有保障的問(wèn)題上，真正需要注意的是選擇寺廟的人。選擇寺廟的人需要定期報(bào)告、數(shù)據(jù)工作量和具體的工作效果。 阿萊去年的年薪增加了20%，但沒(méi)有提到。但這并不意味著他什么都沒(méi)做，而是他平時(shí)做了足夠的努力。 在日常工作中，他會(huì)列出自己做了什么來(lái)解釋結(jié)果，報(bào)告工作進(jìn)度，特別是卡住的環(huán)節(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)尋求支持。即使部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不要求進(jìn)行季度審查和年中總結(jié)，他也會(huì)寫(xiě)一份文本報(bào)告，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，然后制定后續(xù)計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。 他的整個(gè)報(bào)告沒(méi)有懸浮華麗的形容詞，只是按照時(shí)間線工作，但他可以簡(jiǎn)單地提醒領(lǐng)導(dǎo)他的核心。真正的向上管理不需要太多的努力，也不需要太多的痕跡。做細(xì)節(jié)，你可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力。 很多人和領(lǐng)導(dǎo)談加薪是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到自己對(duì)公司很重要，或者認(rèn)為自己為公司付出了很多，得到的回報(bào)太少，心理極度不平衡。在這種情況下，但很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)畫(huà)蛋糕來(lái)安撫他們，讓他們有一個(gè)虛幻的未來(lái)。 領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)餅未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)，取決于辯證。但是現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)至少可以證明，在他心里，現(xiàn)在給你的是你所有價(jià)值的充分體現(xiàn)。主動(dòng)提高加薪成功的關(guān)鍵是讓領(lǐng)導(dǎo)相信你的工資配不上你的價(jià)值。你應(yīng)該在黑暗中默默積累力量，但你應(yīng)該把結(jié)果分散在領(lǐng)導(dǎo)面前晾干。 雖然職場(chǎng)不是一場(chǎng)秀，需要做表面功夫，但做事也需要在展示核心上下功夫。 一位老板曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“員工離職的原因有很多，但實(shí)際上只有兩點(diǎn):1。錢(qián)沒(méi)給到位；2.心，委屈?！逼鋵?shí)每個(gè)主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪的員工，大部分都占了這兩點(diǎn)。 如果你談?wù)摷有?，但被拒絕了，想想下一步該怎么辦。不要指望假裝什么都沒(méi)發(fā)生。就像以前一樣，你可以和你的老板在一起。如果你還是給不到錢(qián)，你的心只會(huì)更委屈。 獵頭，獵頭公司，深圳獵頭公司，獵頭招聘，獵頭網(wǎng)，深圳獵頭，獵頭網(wǎng)招聘，獵頭服務(wù)，獵頭公司排名，獵頭公司招聘