卓越的HR必須具備“四度”，有了四度，人力資源管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用，人力資源也才能真正成為公司發(fā)展的核心資源。

1、高度

人力資源是戰(zhàn)略資源，要發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略核心資源的作用，HR就必須在戰(zhàn)略上成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴，HR必須具備審視公司未來(lái)發(fā)展和全局經(jīng)營(yíng)的視野，具備管理能力。

2、力度

公司所有戰(zhàn)略目標(biāo)必須靠人去落實(shí)才能最終形成經(jīng)營(yíng)結(jié)果。公司許多運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題，最終都會(huì)歸結(jié)為人的能力和態(tài)度問(wèn)題。

人力資源管理必須切實(shí)落實(shí)員工能力開(kāi)發(fā)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，致力于執(zhí)行力的打造，才能真正把人力資源資源變現(xiàn)為人力資本，使人力資源真正成為公司成長(zhǎng)與發(fā)展的核心資源，成為公司創(chuàng)造力的源泉！

3、氣度

HR必須用心去協(xié)調(diào)和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關(guān)系，揚(yáng)正氣，蓄清風(fēng)，把人際關(guān)系理得象今麥郎彈面一樣順溜，卓眾獵頭覺(jué)得，這樣才能使公司得以在和諧環(huán)、積極、健康的環(huán)境中成長(zhǎng)。

4、溫度

HR的工作對(duì)象是人，對(duì)人就須發(fā)有溫度溫情。HR必須用自己人性的光輝、用溫情去靈活處理人和制度的關(guān)系，給員工以溫暖溫情，才能真正成為廣大員工的貼人，成為公司各種力量的粘和劑。