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看到這些Offer要慎重!
面試時(shí)可以找到許多線索,這樣我們就可以提前避免一些不可靠的工作。
舉例來說,有些公司會(huì)給你Offer,實(shí)際上,我們需要考慮直接拒絕。
01
如果你提錢,畫一個(gè)大蛋糕承諾
提及的資金不能正面回復(fù),或不能在合同中注明工資問題的企業(yè),也可不考慮。
具體工資結(jié)構(gòu)、基本工資、績(jī)效、抽獎(jiǎng)、期權(quán)等具體金額要問清楚。
其次,發(fā)放時(shí)間是按月發(fā)放,還是季度,還是年度?
最后,獲得一些工資,是否有條件?
例如抽獎(jiǎng)是要取得一定的成績(jī),還是要取得成績(jī)?期權(quán)是每年交換,還是鎖定5年?
02
面試結(jié)束后,當(dāng)場(chǎng)發(fā)送Offer
這種情況存在,但很少。
大部分職位的招聘,都需要橫向比較其他候選人的能力、薪酬預(yù)期、項(xiàng)目需求等。
讓面試官一見鐘情地決定你可能有點(diǎn)困難。
當(dāng)然,如果是一些流通性很高的崗位,比如銷售崗位等長(zhǎng)期急需招聘的崗位,概率比較高。
03
有勞務(wù)糾紛
假如一家公司有一兩次勞動(dòng)糾紛,但如果有許多法律糾紛,那就有問題了。
尤其是在一個(gè)公司規(guī)模不大的時(shí)候,更容易看出是什么類型的問題。
04
負(fù)面新聞或信息
一家公司拖欠員工工資進(jìn)行熱搜,或因員工無法完成業(yè)績(jī)而在地上爬行,或互相扇耳光。
這樣的公司看到最好躲著走,也不需要考慮加倍的薪水。
05
面試不尊重人選
幾年前,許多企業(yè)將以壓力的方式面試候選人,一些銷售公司認(rèn)為這可以調(diào)查候選人的承受能力。
但事實(shí)上,這種效果是非常有限的。
更多的公司將這種方式視為PUA候選人的方式,實(shí)際上是對(duì)候選人的不尊重。
這樣的公司,還要考慮嗎?
06
操作模式取決于故事
無法解釋公司的業(yè)務(wù),只會(huì)盲目吹噓企業(yè)的未來,加入公司的機(jī)會(huì)也會(huì)很多。
而實(shí)際經(jīng)營模式,以及公司規(guī)模,都在發(fā)展中。
07
邀請(qǐng)?zhí)S意
面試邀請(qǐng)只有短信、電子郵件,沒有電話溝通。
更別提為什么短信郵件不可靠了,因?yàn)橹皩?shí)習(xí)的企業(yè)會(huì)找外包企業(yè)群發(fā)上萬條短信,一天拉幾十上百人去面試。
而面試崗位寫銷售,對(duì),就是電話營銷,通過率達(dá)到50%以上。
08
企業(yè)不大,流程多
對(duì)全球頂級(jí)企業(yè)而言,外資企業(yè)的流程可能較長(zhǎng),涉及跨國溝通,或高管在國外的可能性。
但如果是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或其他快速發(fā)展的企業(yè),面試過程通常不會(huì)太長(zhǎng)。
大廠還好,值得等待,如果小公司,也讓你等兩個(gè)星期才兩次,這樣的公司也可以暫時(shí)不考慮。
效率太低,以后進(jìn)入后,過程會(huì)把你拖垮。
找工作也是一個(gè)不斷踩坑的過程。
只有借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己的見解,才能使求職效率越來越高。
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