嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，人事部和人力資源是不一樣的。

人力資源部與人力資源部的區(qū)別在于：“人力資源”這個(gè)概念是在上世紀(jì)末從美國(guó)引進(jìn)的。人事部是以組織結(jié)構(gòu)管理各類人員的部門(mén)。人力資源部是管理公司各類人員產(chǎn)生的資源(即人力資源)部門(mén)。

 

由于我們被管理為資源，我們需要考慮幾個(gè)問(wèn)題：

1.是否有資源被識(shí)別和配備？

2.如何優(yōu)化資源配置？

3.如何充分利用資源？

4.資源是否應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化而變化？

 

與人力資源部門(mén)相比，人力資源部門(mén)的含義發(fā)生了變化，這必然導(dǎo)致工作形式和內(nèi)容的變化。如果這些具體任務(wù)不包括在公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃中，無(wú)法反映人力資源部門(mén)的責(zé)任。所以公司首先要了解人力資源部門(mén)的內(nèi)涵和工作內(nèi)容，然后從戰(zhàn)略角度規(guī)劃這些內(nèi)容，制定相關(guān)政策，確定相應(yīng)的框架。

在實(shí)施過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化啟動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的目標(biāo)。了解人力資源的內(nèi)涵，完成具體的任務(wù)需要一定的能力和權(quán)威。有些人認(rèn)為人力資源部門(mén)的地位太低，無(wú)法管理公司的人力資源。

這可以解釋如下：沒(méi)有上述能力，你就不會(huì)被高度定位，即使給予，你也無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。相反，如果你有系統(tǒng)的操作技能，并且在工作中表現(xiàn)出色，公司老板自然會(huì)給予相應(yīng)的權(quán)力來(lái)促進(jìn)人力資源建設(shè)，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

與一般資源不同，人力資源是基于知識(shí)的.以能力為導(dǎo)向的復(fù)雜實(shí)體。其特點(diǎn)是定量分析難、綜合評(píng)價(jià)難、管理要求高。相信隨著企業(yè)的發(fā)展，公司的人事管理將進(jìn)入人力資源管理行業(yè)。

人事部是公司或團(tuán)隊(duì)人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的主管部門(mén)?，F(xiàn)在，人力資源部分離出來(lái)，以增強(qiáng)人的重要性。

一般來(lái)說(shuō)，人力資源部門(mén)應(yīng)該是人事部門(mén)的發(fā)展，但是不能說(shuō)人事部門(mén)本身存在缺陷，但是一般意義上的解釋扭曲了人事部門(mén)的意義。人力資源發(fā)展的意義是其自身責(zé)任的發(fā)展，而不是部門(mén)名稱的原因，因此人事部門(mén)并不落后。改變和發(fā)展自己的責(zé)任應(yīng)該具有時(shí)代意義。

人力資源（HumanResources，簡(jiǎn)稱HR）指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的勞動(dòng)年齡.未達(dá)到勞動(dòng)年齡和超過(guò)勞動(dòng)年齡但具有勞動(dòng)能力的人口之和。換句話說(shuō)，一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的總?cè)丝跍p少了失去工作能力的人口。人力資源也是指在一定時(shí)間內(nèi)被公司使用并有助于價(jià)值創(chuàng)造的教學(xué).能力.技能.經(jīng)驗(yàn).體力等總稱。狹義上是企事業(yè)單位獨(dú)立管理團(tuán)隊(duì)所需人員的能力(資源)。