1、采購部門流程制度的制訂、完善和執(zhí)行，做好采購團(tuán)隊(duì)的人才T隊(duì)建設(shè)。
2、開發(fā)熱銷適銷產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，推動銷售；
3、審核報(bào)價(jià)和采購合同等對內(nèi)對外的各類單據(jù)，綜合把控機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)；
4、做好生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保能夠保質(zhì)、保量、按期出貨；
5、及時(shí)有效地解決采購過程中發(fā)生的任何問題。