- 崗位職責(zé)：
1、全面預(yù)算管理：根據(jù)公司年度預(yù)算指標(biāo)，每月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行顯差分析，并提出解決建議及預(yù)案。
2、風(fēng)險內(nèi)控管理：根據(jù)公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化文件，對項目經(jīng)營管理的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
3、項目運營管理：參加周例會、PMO會、月度經(jīng)營分析會等，針對項目運營過程中的問題提出相關(guān)建議，并及時總結(jié)經(jīng)驗；主動向項目總及其他部門進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)解讀和培訓(xùn)，增加項目全員的經(jīng)營意識和內(nèi)控意識；關(guān)注項目競品，針對營銷價格調(diào)整方案，要提出專業(yè)建議，包括競品對標(biāo)分析、投模利潤變化及現(xiàn)金流的影響。
4、稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)項目全盤稅務(wù)籌劃，研究國家和地方稅務(wù)政策，在啟動會階段完成項目稅務(wù)籌劃方案及推進(jìn)計劃表，上報至總部財務(wù)。日常納稅申報管理，所得稅匯算清繳工作，稅金計算與支付，其他與稅務(wù)相關(guān)的管理工作。
5、資金管理：融資管理，跟進(jìn)項目開發(fā)貸貸款的進(jìn)程，提前與施工單位聯(lián)系資金劃轉(zhuǎn)，及時完成抵押及撤押工作，融資計劃的編制等；資金管理，合理安排款項支付，統(tǒng)籌各部門款項支付，確保資金計劃的達(dá)成率，及時提取監(jiān)管資金；回款管理，與營銷配合制定回款任務(wù)，積極與銀行協(xié)調(diào)。
6、財務(wù)核算與分析：具體負(fù)責(zé)組織項目的日常核算，及時提供相關(guān)財務(wù)報表，分析應(yīng)收賬款，預(yù)算與執(zhí)行對比分析，成本控制跟蹤和分析等。
7、費用管控：根據(jù)預(yù)算指標(biāo)和管理規(guī)定，嚴(yán)格控制營銷費用和管理費用，對費用的真實性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求及時整改。
8、外聯(lián)工作：負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)稅務(wù)局、房管局、統(tǒng)計局、事務(wù)所、銀行、公積金、資金監(jiān)管等外部單位的相關(guān)業(yè)務(wù)。
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