1、根據公司經營戰(zhàn)略，組織制定、實施分管技術研發(fā)中心和項目管理中心的發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃；
2、根據業(yè)務發(fā)展狀況，逐步優(yōu)化組織結構，組織建立、健全分管中心的工作流程、規(guī)范、規(guī)章制度和模板，建立任職資格體系，不斷對工作經驗進行總結和提升；
3、遵循公司價值觀，推動組織文化建設，培養(yǎng)合格的人才隊伍，實現人力資本的不斷增值；
4、負責組織制定分管項目工程實施、技術支持及維護工作計劃和預算，監(jiān)控目標完成情況，控制工程實施成本、進度及質量；
5、負責確定工程實施策略，組織進行工程分包商和設備供應商管理，考察、評審并作出最終決策，保證設備及工程質量；
6、基于公司在各類項目業(yè)務領域的解決方案，領導技術研發(fā)中心構建產品平臺，擴大經營范圍，提升公司核心競爭力；
7、根據市場、商務要求，對產品研發(fā)、產品定制及軟件項目實施進行技術指導和管理；
8、指導解決項目技術難題，調查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案。
任職資格：